RÅDGIVNING, SPARRING OG ANDEN UDVIKLING
Er det sparring på strategikommunikationen, I søger? Skal I bruge hjælp til at definere værdier, kernefortælling eller arbejde med interne kommunikationskanaler? Er det hjælp til hjemmesideteksterne? Skal ESG-kommunikeres? Eller Verdensmålene integreres i strategi og hverdag? Eller er det noget helt andet? Mange af de opgaver, vi løser, kan være svære at sætte ord på og beskrive klart – fælles for dem er, at de handler om klar kommunikation og oftest er i spændet mellem rådgivning, konsulentarbejde og kompetenceudvikling.
Så kontakt os gerne, hvis I har en kommunikationsproces, en strategisk kommunikationsindsats, et kompetenceløft eller andet, som I gerne vil have indspark på – eller til en start vide, om vi kan bidrage til løsningen.
Hvad kan vi hjælpe med i vores rådgivning
1. Klarhed i strategi og fortælling
– Vi hjælper med at destillere værdier, kernefortælling og retning, så organisationen ved præcis, hvem den er – og hvor den vil hen.
2. Stærkere strategisk kommunikation
– Når strategien formuleres skarpt, bliver den lettere at forstå, støtte op om og omsætte til konkret handling i hverdagen.
3. Tydelige og målrettede budskaber
– Uanset om det handler om ESG, Verdensmål eller forandringer, bliver jeres kommunikation mere præcis, relevant og overbevisende.
4. Bedre udnyttelse af interne kommunikationskanaler
– Vi sikrer, at budskaber rammer rigtigt – på de rigtige kanaler, i det rigtige tempo, og med den rigtige grad af involvering.
5. Hjemmesidetekster, der faktisk virker
– Klar, skarp og troværdig digital kommunikation løfter både brand, brugervenlighed og troværdighed.
6. Kvalificeret sparring, når noget føles uklart
– Mange kommunikationsopgaver er diffuse. Vi skaber struktur, retning og konkrete beslutninger, der får tingene fremad.
7. Balance mellem rådgivning og kompetenceløft
– Vi leverer både løsningen og læringen, så organisationen bliver stærkere – ikke kun resultatet.
8. Ekstern partner, der forstår jeres hverdag
– Vi kan hurtigt sætte os ind i jeres kontekst og levere input, der er praktisk brugbare og ikke kun teoretisk korrekte.
9. Bedre gennemslagskraft i forandringer og strategiske initiativer
– Når kommunikationen er tydelig, får projekter mere momentum og større opbakning.
10. En fleksibel indgang til alle de opgaver, der ikke passer i én kasse
– Sparring, proces, rådgivning, facilitering, analyse, tekst — vi dækker hele spændet og hjælper jer med det, der er svært at definere, men vigtigt at få løst.
Vi lægger vægt på:
- at vi får synliggjort og kommunikeret synergier i de virksomheder, vi samarbejder med. Tingene skal hænge sammen i medarbejdernes hoveder, så der er mening med indsatserne og ikke fremstår som en lang række løsrevne tiltag uden fælles fodslag.
- at vi samarbejder tæt og som et fælles team på projekter. Der er ting, vi kan løse som eksterne konsulenter, men langt oftest er vi yderst afhængige af jeres interne kompetencer for at levere det bedste resultat.
- at vi får defineret et klart mål med indsatsen, så vi ved, hvornår vi er i mål og kan fejre at vi sammen lykkedes.
De modeller, vi blev præsenteret for, hjælper mig med at huske teknikkerne og visualisere min læring. Tiden til refleksion ved dagens afslutning udløste en læringsmekanisme i mit hoved. Der findes ingen bedre måde at forberede sig og lære strukturer på end at øve ny læring og omsætte dette til ideer.
Christina schiøtt liaos,
Nordic & Baltic Director at UK Trade & Investment
Vi har løst en bred vifte af komplekse opgaver, herunder:
- et universitet, der ville være skarpere til at integrere verdensmålene i både strategi, hjemmeside, ledelseskommunikation og hverdagens aktiviteter.
- en pensionskasse, der skulle bruge rådgivning til at udvikle og kommunikere en IT-strategi samt få ja til den fra direktionen.
- en fagforening, der gerne ville være mere professional og både skulle bruge kurser og rådgivning til at gennemføre en transformation af organisationen.
- en finansiel virksomhed, der gerne ville kommunikere stærkere om deres ESG-indsatser i deres kommunikation.
Vi har rådgivet en bred vifte af både private og offentlige organisationer – nationalt og internationalt – og vi arbejder ubesværet på både dansk og engelsk. Alt, hvad vi laver, tager udgangspunkt i en forskningsbaseret værktøjskasse, som vi konsekvent anvender i vores rådgivning, konsulentopgaver og strategiske kompetenceløft.
Når opgaven også rummer læring og udvikling, prioriterer vi den praktiske anvendelse højt. Det betyder, at vi arbejder med konkrete cases, virkelige eksempler og målrettede øvelser, så indsigter omsættes til handling i praksis. For os skal udvikling være fagligt solid og forskningsbaseret – men samtidig engagerende, energisk og udfordrende.
Hvis jeres organisation har behov for klarere, mere effektiv kommunikation – baseret på forskning og tilpasset den kompleksitet, I arbejder i til daglig – hjælper vi gerne.
Kontakt os i Rhetorica, og lad os sammen skabe et strategisk kompetenceløft, der styrker organisationens kommunikation og samlede gennemslagskraft.
På kort tid har jeg fået en helt ny forståelse af, hvad det vil sige at involvere og aktivere dem omkring mig, og derved skabe motivation og ejerskab i organisationen. Jeg bruger de nye værktøjer, jeg har fået, dagligt, og jeg er ikke i tvivl om effekten.
Lars Braun Nielsen,
Vi garanterer:
- At vi leverer forskningsbaserede redskaber og øver organisationen i at bruge dem.
- At vi bliver og samarbejder med jer til det virker og vi har fået løftet organisationen.
- At selvom det er forskningsbaseret, så indeholder vores tilgang forbavsende få tørre lærebøger og støvede kompendier og på temmelig mange grin og god energi. Sjovt og interessant skal gå hånd-i-hånd med forskningsbaseret og fagligt velfunderet.
Tag kontakt
Lad os tage en snak eller udfyld kontaktformularen
