BEDRE LEDELSESKOMMUNIKATION
- der skal gerne være progression mellem de forskellige lederkurser/forløb, så man kan arbejde videre og forbedre sig yderligere, hvis man allerede har været på et grundkursus. Alt for mange får samme grundredskaber på mere eller mindre samme ledelseskurser – det giver ikke nok læring og løfter ikke organisationen nok.
- det giver mest udbytte, hvis emner og cases knyttes tæt til strategien, så det, der læres på forløbene også passer med de strategiske mål.
- ved at skabe synergi på tværs af kurser og indsatser (også på tværs af udbydere/konsulenter), skaber vi en læringshelhed for medarbejderne, hvor tingene er bundet sammen og giver mening.
- en finansiel virksomhed, der skulle kommunikere strategi og samtidig løfte ledelseskommunikationen. Vi byggede sammen med dem et ledelsesakademi for alle 600 ledere, der blev trænet i både kommunikation strategien, feedback til medarbejdere, opfølgningssamtaler samt at sætte retning, skabe mening og få følgeskab. Forløbet fik topevalueringer fra lederne og organisationen har lige siden fået rekordresultater.
- en international sammenslutning af brancheaktører, der gerne ville tilbyde alle sine medlemsorganisationer lederforløb i ledelse og kommunikation. Vi byggede og leverer akademiet med flere forløb i f.eks. ledelse, strategisk kommunikation samt at skabe purpose og mening.
- en mellemstor virksomhed, der i ledergruppen gerne ville have en samlet udviklingsplan for både direktion og mellemlederne, og hvor vi derfor hen over en årrække lavede en strategisk kompetenceudvikling af ledelsens kommunikation og ledelsesredskaber.Forløbene skabte både en intern værktøjskasse af ledelsesværktøjer, gav et fælles sprog og skabte et rum for at drøfte ledelse. Samtidig steg medarbejdertilfredsheden markant undervejs.
Vores speciale er hybride forløb, der ligger mellem projekt og kompetenceudvikling og som på en gang giver rådgivning på arbejdsflow, skabeloner og interne processer, samtidig med at vi via læringsforløb for ledere og medarbejdere løfter organisationen og får de nye arbejdsgange og metoder trænet ind under huden.
Vi har holdt hundredvis af forløb og kurser og designet massevis af strategiske kompetenceforløb for både danske og internationale organisationer. Vi bruger forskningsbaserede redskaber og på vores læringsforløb får vi lavet masser af øvelser med deltagerne og bruger masser af eksempler. Det må nemlig gerne være både spændende, sjovt og udfordrende at forbedre sig.
Så kunne det være relevant med bedre ledelseskommunikation, klarere kommunikation og dermed frigørelse af tid og ressourcer – alt sammen på et forskningsbaseret grundlag – så kontakt os i Rhetorica og lad os sammen lave et strategisk kompetenceløft af organisationen.
- At vi leverer forskningsbaserede redskaber og øver organisationen i at bruge dem.
- At vi bliver og samarbejder med jer til det virker og vi har fået løftet organisationen.
- At selvom det er forskningsbaseret, så indeholder vores tilgang forbavsende få tørre lærebøger og støvede kompendier og på temmelig mange grin og god energi. Sjovt og interessant skal gå hånd-i-hånd med forskningsbaseret og fagligt velfunderet.
Tag kontakt