BEDRE LEDELSESKOMMUNIKATION
Udbyttet af bedre ledelseskommunikation er bl.a.:
1. Retning, der kan mærkes og følges
– Klare budskaber gør strategien konkret, så medarbejdere ved præcis, hvad der forventes – og hvorfor.
2. Mere ejerskab og ansvar i organisationen
– Når ledere kan forklare mål og prioriteringer tydeligt, tager medarbejdere hurtigere initiativ og træffer bedre beslutninger selv.
3. Højere engagement og arbejdsglæde
– Mening skaber motivation; stærk ledelseskommunikation gør, at folk føler sig som en del af rejsen.
4. Færre misforståelser og mindre friktion
– Tydelig kommunikation reducerer støj, konflikter og dobbeltarbejde, fordi alle ser den samme virkelighed.
5. Bedre forankring af strategi i hverdagen
– Når ledere mestrer kommunikationen, kobles vision og daglige handlinger sammen på en måde, som rent faktisk holder.
6. Større tillid til ledelsen
– Konsistent, ærlig og velstruktureret kommunikation skaber ro og troværdighed – især i perioder med forandringer.
7. Hurtigere implementering af nye initiativer
– Klar retning og tydelige rationaler gør det lettere at få organisationen med, så projekter kommer hurtigere i mål.
8. En ledergruppe, der taler samme sprog
– Fælles værktøjer og metoder skaber synergi på tværs og styrker den samlede ledelseskraft.
9. Ledere, der fremstår som den bedste udgave af sig selv
– Træning i budskaber, struktur og performance gør kommunikationen både skarpere og mere autentisk.
10. En kultur med større sammenhængskraft
– Når kommunikationen forbedres, bliver det tydeligere, hvordan hver enkelt bidrager til helheden – og samarbejdet bliver stærkere.
Vi arbejder ofte med disse tre bærende elementer:
- der skal gerne være progression mellem de forskellige lederkurser/forløb, så man kan arbejde videre og forbedre sig yderligere, hvis man allerede har været på et grundkursus. Alt for mange får samme grundredskaber på mere eller mindre samme ledelseskurser – det giver ikke nok læring og løfter ikke organisationen nok.
- det giver mest udbytte, hvis emner og cases knyttes tæt til strategien, så det, der læres på forløbene også passer med de strategiske mål.
- ved at skabe synergi på tværs af kurser og indsatser (også på tværs af udbydere/konsulenter), skaber vi en læringshelhed for medarbejderne, hvor tingene er bundet sammen og giver mening.
Rhetorica leverer effektiv og stærk rådgivning. Og det er på samme høje internationale niveau hver gang. Jeg har flere gange oplevet at gå fra en rådgivningsseance med fornemmelsen af, at den løsning, der var udtænkt, naturligvis var det eneste rigtige. Og det typisk efter selv at have bokset med opgaven i et stykke tid. Rhetorica formår med deres forskningsbaserede tilgang og store rutine at bidrage med gode redskaber og teknikker. Deres sparring har hjulpet flere topledere hos os med at håndtere svært kommunikative udfordringer. Og vi er yderst glade for vores samarbejde.
Jette Lis Jensen,
Vi har f.eks. hjulpet:
- en finansiel virksomhed, der skulle kommunikere strategi og samtidig løfte ledelseskommunikationen. Vi byggede sammen med dem et ledelsesakademi for alle 600 ledere, der blev trænet i både kommunikation strategien, feedback til medarbejdere, opfølgningssamtaler samt at sætte retning, skabe mening og få følgeskab. Forløbet fik topevalueringer fra lederne og organisationen har lige siden fået rekordresultater.
- en international sammenslutning af brancheaktører, der gerne ville tilbyde alle sine medlemsorganisationer lederforløb i ledelse og kommunikation. Vi byggede og leverer akademiet med flere forløb i f.eks. ledelse, strategisk kommunikation samt at skabe purpose og mening.
- en mellemstor virksomhed, der i ledergruppen gerne ville have en samlet udviklingsplan for både direktion og mellemlederne, og hvor vi derfor hen over en årrække lavede en strategisk kompetenceudvikling af ledelsens kommunikation og ledelsesredskaber.Forløbene skabte både en intern værktøjskasse af ledelsesværktøjer, gav et fælles sprog og skabte et rum for at drøfte ledelse. Samtidig steg medarbejdertilfredsheden markant undervejs.
Jeg har på kort tid fået en helt ny forståelse af, hvad det vil sige at involvere og aktivere mine omgivelser og derigennem skabe motivation og ejerskab i organisationen. De nye værktøjer, jeg har fået, bruger jeg dagligt, og jeg er slet ikke i tvivl om effekten.
Lars Braun Nielsen,
Chief Executive Officer, LBN MEDICAL A/S
Vi garanterer:
- At vi leverer forskningsbaserede redskaber og øver organisationen i at bruge dem.
- At vi bliver og samarbejder med jer til det virker og vi har fået løftet organisationen.
- At selvom det er forskningsbaseret, så indeholder vores tilgang forbavsende få tørre lærebøger og støvede kompendier og på temmelig mange grin og god energi. Sjovt og interessant skal gå hånd-i-hånd med forskningsbaseret og fagligt
